Để sắp xếp nhân công sản xuất trong cửa hàng, tôi sẽ xem xét hiệu suất làm việc của cả Quang và Cường.

Quang có thể làm được 240 chiếc bánh ngọt trong 8 tiếng làm việc, tức là anh ấy có thể làm được 30 chiếc bánh/ngày. Ngoài ra, Quang cũng có thể làm được 100 bánh gato trong cùng thời gian, tức là 12.5 bánh gato/ngày.

Cường có thể làm được 80 chiếc bánh ngọt trong 8 tiếng làm việc, tức là anh ấy có thể làm được 10 chiếc bánh/ngày. Cường cũng có thể làm được 80 bánh gato trong cùng thời gian, tức là 10 bánh gato/ngày.

Dựa trên hiệu suất làm việc của cả hai, tôi sẽ sắp xếp nhân công sản xuất như sau:
- Quang sẽ chịu trách nhiệm sản xuất bánh ngọt, với công suất làm việc 30 chiếc bánh/ngày.
- Cường sẽ chịu trách nhiệm sản xuất bánh gato, với công suất làm việc 10 bánh gato/ngày.

Lý do cho sự sắp xếp này là để tận dụng tối đa hiệu suất làm việc của cả hai nhân viên. Quang có hiệu suất cao hơn trong việc làm bánh ngọt, trong khi Cường có hiệu suất cao hơn trong việc làm bánh gato. Bằng cách phân chia công việc như vậy, chúng ta có thể đảm bảo rằng cả hai loại bánh được sản xuất với hiệu suất tối đa.