Hành vi cạnh tranh của công ty H có thể được đánh giá từ nhiều khía cạnh khác nhau. Dưới đây là những ý kiến phân tích về hành vi của công ty H:

1. **Hành vi không lành mạnh**: Việc công ty H sử dụng sản phẩm vô danh và gắn mác của đối thủ để so sánh nhằm cố tình hạ thấp sản phẩm của đối thủ là hành vi không công bằng và không trung thực. Điều này có thể gây ra sự hiểu lầm cho khách hàng về chất lượng thực sự của sản phẩm và làm hỏng uy tín của đối thủ. Trong nhiều trường hợp, đây được coi là hành vi cạnh tranh không lành mạnh theo pháp luật.

2. **Không xây dựng thương hiệu bền vững**: Dù công ty H có thể thu hút được một số sự chú ý từ việc làm này trong ngắn hạn, nhưng lâu dài, hành vi không trung thực như vậy sẽ ảnh hưởng xấu đến danh tiếng của chính công ty H. Nếu khách hàng phát hiện ra sự thật, họ có thể mất lòng tin vào thương hiệu này và chọn không mua sản phẩm.

3. **Chiến lược tiếp thị không hiệu quả**: Dựa vào việc bôi nhọ đối thủ thay vì tập trung vào việc khẳng định quyền lợi và ưu điểm của sản phẩm mà mình cung cấp, công ty H có thể không xây dựng được một hình ảnh tích cực và bền vững cho thương hiệu của mình. Một chiến lược tiếp thị hiệu quả nên tập trung vào chất lượng và độc đáo của sản phẩm.

4. **Chọn lựa giải pháp đúng đắn**: Để xây dựng danh tiếng cho một công ty mới, những hành động tích cực và tích cực hơn là cần thiết. Công ty H nên phát triển các chiến lược quảng cáo sáng tạo và chân thật hơn, tập trung vào những ưu điểm của sản phẩm mình, đồng thời tạo dựng mối quan hệ tốt với khách hàng.

Dựa trên những phân tích trên, có thể kết luận rằng ý kiến **c. Hành động quảng cáo về sản phẩm của công ty H là một hành vi cạnh tranh không lành mạnh** là đúng, đồng thời cũng phản ánh những rủi ro lâu dài của chiến lược này.