+500k 
Chọn phát biểu sai về mối quan hệ của chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. (Tổng hợp - Đại học)
Trần Đan Phương - 04/12 12:20:07
Nguyên nhân dẫn đến hiện tượng thừa lao động? (Tổng hợp - Đại học)
Tô Hương Liên - 04/12 12:20:07
Nghỉ luân phiên là gì? (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Nhài - 04/12 12:20:07
Chọn câu trả lời đúng nhất khi xảy ra hiện tượng dư thừa lao động trong doanh nghiệp: (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thanh Thảo - 04/12 12:20:06
Hoạch định nguồn nhân lực là cơ sở cho hoạt động: (Tổng hợp - Đại học)
Trần Đan Phương - 04/12 12:20:06
Cầu về nhân lực giảm trong trường hợp nào trong các trường hợp sau: (Tổng hợp - Đại học)
Trần Đan Phương - 04/12 12:20:06
Cầu nhân lực tăng trong trường hợp nào trong các trường hợp dưới đây: (Tổng hợp - Đại học)
CenaZero♡ - 04/12 12:20:06
Chọn phát biểu sai khi nói về vai trò của công tác hoạch định nguồn nhân lực: (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thu Hiền - 04/12 12:20:06
Điền vào ‘‘.........’’ từ thích hợp. Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu,xác định ....... đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình,hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với các ........ phù hợp để thực hiện ... (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thanh Thảo - 04/12 12:20:06
Phương pháp nào được dùng cho việc dự báo cầu nhân lực năm kế hoạch của các tổ chức thuộc ngành giáo dục, y tế, phục vụ... (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thanh Thảo - 04/12 12:20:05
Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên thích hợp để dự báo cầu nhân lực năm kế hoạch của tổ chức thuộc ngành: (Tổng hợp - Đại học)
Tôi yêu Việt Nam - 04/12 12:20:05
Trong trường hợp cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực, tổ chức cần sử dụng các biện pháp, ngoại trừ: (Tổng hợp - Đại học)
Tôi yêu Việt Nam - 04/12 12:20:05
Phương pháp nào không được dùng để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn? (Tổng hợp - Đại học)
Tôi yêu Việt Nam - 04/12 12:20:05
Các phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn hạn là: (Tổng hợp - Đại học)
Phạm Văn Bắc - 04/12 12:20:05
Các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến cầu nhân lực là: (Tổng hợp - Đại học)
Trần Đan Phương - 04/12 12:20:04
Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn là: (Tổng hợp - Đại học)
Trần Đan Phương - 04/12 12:20:04
Chỉ tiêu không được dùng để đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực: (Tổng hợp - Đại học)
Tô Hương Liên - 04/12 12:20:04
Đâu là nhược điểm của phương pháp dự đoán cầu nhân lực dài hạn của tổ chức dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị? (Tổng hợp - Đại học)
Phạm Văn Phú - 04/12 12:20:04
Một Công ty X có 200 công nhân sản xuất 20.000 sản phẩm/tháng, để sản xuất 30.000 sản phẩm /tháng cần bao nhiêu công nhân và dùng phương pháp nào để tính? (Tổng hợp - Đại học)
Phạm Minh Trí - 04/12 12:20:04
Trong phương pháp tính lượng lao động hao phí:, SL biểu thị cho đại lượng nào sau đây: (Tổng hợp - Đại học)
Phạm Minh Trí - 04/12 12:20:04
Hoạch định nguồn nhân lực là? (Tổng hợp - Đại học)
CenaZero♡ - 04/12 12:20:03
Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm? (Tổng hợp - Đại học)
Trần Bảo Ngọc - 04/12 12:20:03
Khi lao động cân đối nhà quản trị cần làm gì? (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Sen - 04/12 12:20:03
Biện pháp hữu hiệu khi thừa lao động: (Tổng hợp - Đại học)
Tô Hương Liên - 04/12 12:20:03
Dự đoán cung nhân lực từ bên ngoài tập trung vào: (Tổng hợp - Đại học)
Tô Hương Liên - 04/12 12:20:03
Phương pháp nào sau đây dùng để dự báo cầu nhân lực dài hạn? (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thảo Vân - 04/12 12:20:02
Thuê những lao động làm việc không trọn ngày hoặc sử dụng lao động tạm thời nhằm khắc phục tình trạng: (Tổng hợp - Đại học)
Tôi yêu Việt Nam - 04/12 12:20:02
Để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn, ta có thể sử dụng phương pháp: (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thu Hiền - 04/12 12:20:02
Các yếu tố ảnh hưởng đến cung nhân lực của tổ chức: (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thanh Thảo - 04/12 12:20:02
Ưu điểm của phương pháp này, các chuyên gia không tiếp xúc trực tiếp với nhau trong cuộc họp, mà chỉ thông qua văn bản nên thuận lợi hơn, tránh được những hạn chế (nể nang, bất đồng quan điểm): (Tổng hợp - Đại học)
Bạch Tuyết - 04/12 12:20:01
Đây là phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn hạn bằng cách lấy tổng sản lượng năm kế hoạch bao gồm hiện vật, giá trị chia cho năng suất lao động của 1 người lao động năm kế hoạch: (Tổng hợp - Đại học)
Trần Bảo Ngọc - 04/12 12:20:01
“…….” là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết để hoàn thành số lượng sản phẩm, dịch vụ hoặc khối lượng công việc của tổ chức trong 1 thời kỳ nhất định. (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thương - 04/12 12:20:01
Khi xác định nhu cầu nhân lực cho năm tới theo phương pháp tính lượng lao động hao phí, yếu tố nào là không cần thiết? (Tổng hợp - Đại học)
Phạm Văn Bắc - 04/12 12:20:01
Khi cầu nhân lực bằng cung nhân lực, doanh nghiệp nên làm gì? (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Sen - 04/12 12:20:01
Đặc điểm nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay là: (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thảo Vân - 04/12 12:20:00
Khi dự báo cầu nhân lực trong dài hạn, phương pháp nào có ưu điểm là tính toán đơn giản, số liệu dễ thu thập nhưng lại có hạn chế là số liệu của quá khứ nên dự báo không hết những biến động ảnh hưởng đến cầu nhân lực? (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thảo Vân - 04/12 12:20:00
Đối với các quyền lợi cá nhân và lương bổng, công nhân đòi hỏi gì nơi nhà quản trị, ngoại trừ: (Tổng hợp - Đại học)
Phạm Minh Trí - 04/12 12:20:00
Đối với công việc và điều kiện làm việc, công nhân viên đòi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ: (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Sen - 04/12 12:20:00
Yêu cầu cân đối của bộ phận nguồn nhân lực tức là? (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Sen - 04/12 12:20:00
Thưởng th.11.2024
Bảng xếp hạng
