Nêu được những căn cứ chủ yếu trong việc xây dựng kế hoạch KD của nhóm và xác định được những tiêu chí để phân tích nội dung của mỗi căn cứ xây dựng kế hoạch

I. Nêu được những căn cứ chủ yếu trong việc xây dựng kế hoạch KD của nhóm và xác định được những tiêu chí để phân tích nội dung của mỗi căn cứ xây dựng kế hoạch

4 điểm

- Nêu được 4 căn cứ chủ yếu trong việc xây dựng kế hoạch KD: 1 điểm

-  xác định được những tiêu chí để phân tích nội dung của mỗi căn cứ xây dựng kế hoạch: 1 điểm

- Nêu được minh chứng khi xây dựng kế hoạch kinh doanh của nhóm: 2 điểm

II. Trình bày các nội dung và phương pháp xây dựng  kế hoạch kinh doanh .

6 điểm

- Trình bày 5 nội dung  xây dựng  kế hoạch kinh doanh của nhóm: 1 điểm.

- Trình bày 5 phương pháp xây dựng  kế hoạch kinh doanh: 5 điểm

+ Kế hoạch bán hàng: 1 ngày bán được bao nhiêu sản phẩm, giá bán từng sản phẩm từ đó tính ra doanh thu trong 1 ngày, rùi tính doanh thu trong 1 tháng. Lưu ý tính thêm yếu tố tăng, giảm nêu cụ thể khi nào tăng, khi nào giảm. (1 điểm)

+ Kế hoạch mua hàng: từ kế hoạch bán hàng em tính ra kế hoạch mua hàng, mua cái gì? giá? Tính theo ngày, rùi tính ra kế hoạch mua hang trong 1 tháng.  Lưu ý tính thêm nhu cầu dự trữ hàng hóa. (1 điểm)

+ Kế hoạch lao động cần sử dụng: 1 điểm

Ø  nếu có thuê lao động thì thuê bao nhiêu lao động, thuê bao nhiêu tiếng, giá thuê bao nhiêu 1 tháng.

Ø  Nếu không thuê lao động thì kế hoạch sử dụng lao động của nhóm như thế nào. Phân công cụ thể ai làm việc gì?

+Kế hoạch vốn kinh doanh: 1 điểm

Ø  Xác định vốn cố định cụ thể mua những gì, giá, tính tổng vố cố định dự trù.(0.5 điểm)

Ø  Xác định vốn kinh doanh=vốn hàng hóa+ tiền công+ tiền thuế+ các chi phí khác phát sinh(nêu cụ thể phát sinh cái gì? Giá?)(0.5 điểm)

+Kế hoạch sản xuất: dựa nào năng lực sản xuất và nhu cầu thị trường xác định khả năng sản xuất của doanh nghiệp trong (quý, năm). 1 điểm