Tổ chức các cuộc họp để ra quyết định là bước thứ mấy trong tiến trình ra quyết định

Question 1 of 15
0.3 Points
Tổ chức các cuộc họp để ra quyết định là bước thứ mấy trong tiến trình ra quyết định:

• A. Bước thứ 2
• B. Bước thứ 4
• C. Bước thứ 6
• D. Tất cả đều sai

Reset Selection


Question 2 of 15
0.3 Points
Về hình thức yêu cầu về thông tin quản trị nào không đúng?

• A. Tình hệ thống, logíc, cô đọng
• B. Trình bày khoa học
• C. Nằm trên vật mang tin phù hợp với nhu cầu
• D. Tính đầy đủ

Reset Selection


Question 3 of 15
0.3 Points
Một ví dụ về yếu tố Văn hóa - Xã hội ảnh hưởng đến tổ chức là:
 

• A. Nhập siêu
• B. Lạm phát tăng cao
• C. Đặc điểm nhân khẩu
• D. Bất ổn chính trị

Reset Selection


Question 4 of 15
0.3 Points
. Nhân viên thủ quỹ đột nhiên biến mất và công ty tiến hành kiểm tra quỹ tiền mặt của công ty:

• A. Kiểm tra định kỳ
• B. Kiểm tra đột suất
• C. Kiểm tra liên tục
• D. Kiểm tra bên ngoài

Reset Selection


Question 5 of 15
0.3 Points
Phương pháp nào giúp cho người lao động hiểu rõ về những gì họ nên làm và không nên làm để nhận được tiền thưởng:

• A. Các phương pháp giáo dục, vận động, tuyên truyền
• B. Các phương pháp hành chính
• C. Các phương pháp kinh tế
• D.
  Tất cả đều đúng

Reset Selection


Question 6 of 15
0.3 Points
Mục tiêu của một Doanh nghiệp như sau: doanh số của công ty trong thời gian đến phải đạt 30 tỷ USD - Mục tiêu trên không thoả mãn yêu cầu nào:

• A. Cụ thể
• B. Đo lường được
• C. Thời gian
• D. Khả thi

Reset Selection


Question 7 of 15
0.3 Points
Mô hình cơ cấu tổ chức nào phát huy đầy đủ những ưu thế của chuyên môn hoá:

• A. Mô hình cơ cấu tổ chức theo sản phẩm
• B. Mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng
• C. Mô hình cơ cấu tổ chức ma trận
• D. Mô hình co cấu tổ chức theo khách hàng.

Reset Selection


Question 8 of 15
0.3 Points
Một công ty đạt doanh thu 60 tỷ trong năm 2010, vượt 30% so với kế hoạch. Vậy trong năm 2010 công ty đã đạt:

• A. Hiệu quả cao
• B. Hiệu suất cao
• C. Cả a và b
• D. Chưa đủ căn cứ để kết luận

Reset Selection


Question 9 of 15
0.3 Points
Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào:

• A. Trình độ của nhân viên
• B. Trình độ của nhà quản trị
• C. Mức độ phức tạp của công việc
• D. Tất cả các câu trên

Reset Selection


Question 10 of 15
0.3 Points
Cách thức đối xử với người lao động nào sau đây là tốt nhất:

• A. Phần thưởng và đãi ngộ thấp hơn công sức bỏ ra
• B. Phần thưởng và đãi ngộ cao hơn công sức bỏ ra
• C. Phần thưởng và đãi ngộ ngang bằng với công sức bỏ ra
• D. Tất cả đều sai

Reset Selection


Question 11 of 15
0.3 Points
Nội dung nào sau đây không chính xác về công việc của một người trưởng nhóm:

• A. Thiết lập mục tiêu cho nhóm
• B. Thiết lập các quy tắc thực hiện công việc trong tổ chức
• C. Quyết định về các phương pháp truyền thông giữa các thành viên
• D. Xây dựng các đặc trưng riêng

Reset Selection


Question 12 of 15
0.3 Points
Các quy tắc giải thích rõ ràng những hành động nào….., những hành động nào ………

• A. Cụ thể/ tổng quát
• B. Được phép làm / không được phép làm
• C. Đạt mục tiêu / không đạt mục tiêu
• D. Thực hiện trước/ thực hiện sau

Reset Selection


Question 13 of 15
0.3 Points
Cam kết đối với kết quả thực hiện công việc:

• A. Trách nhiệm
• B. Nhiệm vụ
• C. Sứ mệnh
• D. Mục tiêu

Reset Selection


Question 14 of 15
0.3 Points
Mục đích quan trọng nhất của chức năng kiểm tra là:
 

• A. Duy trì chi phí thấp nhất ở mức có thểcác mục tiêu
• B. Giảm thiểu rủi ro trong các hành động của con người
• C. Để chắc chắn rằng các nhà quản trị đã đưa ra các quyết định đúng đắn
• D. Chắc chắn tạo ra kết quả đạt hoặc cao hơn

Reset Selection


Question 15 of 15
0.3 Points
……….. liên quan đến các hành động có tương quan với nhau và cam kết về nguồn lực dành cho hoạt động sản xuất, tài chính

• A. Chiến lược cấp công ty
• B. Chiến lược cấp ngành
• C. Chiến lược cấp chức năng
• D. Tất cả đều sai