Dưới đây là câu trả lời cho các câu hỏi của bạn:

**Question 1:**
Tổ chức các cuộc họp để ra quyết định là bước thứ mấy trong tiến trình ra quyết định:
**B. Bước thứ 4**

**Question 2:**
Về hình thức yêu cầu về thông tin quản trị nào không đúng?
**D. Tính đầy đủ**

**Question 3:**
Một ví dụ về yếu tố Văn hóa - Xã hội ảnh hưởng đến tổ chức là:
**C. Đặc điểm nhân khẩu**

**Question 4:**
Nhân viên thủ quỹ đột nhiên biến mất và công ty tiến hành kiểm tra quỹ tiền mặt của công ty:
**B. Kiểm tra đột suất**

**Question 5:**
Phương pháp nào giúp cho người lao động hiểu rõ về những gì họ nên làm và không nên làm để nhận được tiền thưởng:
**D. Tất cả đều đúng**

**Question 6:**
Mục tiêu của một Doanh nghiệp như sau: doanh số của công ty trong thời gian đến phải đạt 30 tỷ USD - Mục tiêu trên không thoả mãn yêu cầu nào:
**C. Thời gian**

**Question 7:**
Mô hình cơ cấu tổ chức nào phát huy đầy đủ những ưu thế của chuyên môn hoá:
**B. Mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng**

**Question 8:**
Một công ty đạt doanh thu 60 tỷ trong năm 2010, vượt 30% so với kế hoạch. Vậy trong năm 2010 công ty đã đạt:
**C. Cả a và b**

**Question 9:**
Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào:
**D. Tất cả các câu trên**

**Question 10:**
Cách thức đối xử với người lao động nào sau đây là tốt nhất:
**B. Phần thưởng và đãi ngộ cao hơn công sức bỏ ra**

**Question 11:**
Nội dung nào sau đây không chính xác về công việc của một người trưởng nhóm:
**D. Xây dựng các đặc trưng riêng**

**Question 12:**
Các quy tắc giải thích rõ ràng những hành động nào….., những hành động nào ………
**B. Được phép làm / không được phép làm**

**Question 13:**
Cam kết đối với kết quả thực hiện công việc:
**A. Trách nhiệm**

**Question 14:**
Mục đích quan trọng nhất của chức năng kiểm tra là:
**D. Chắc chắn tạo ra kết quả đạt hoặc cao hơn**

**Question 15:**
……….. liên quan đến các hành động có tương quan với nhau và cam kết về nguồn lực dành cho hoạt động sản xuất, tài chính
**A. Chiến lược cấp công ty**

Hy vọng rằng những câu trả lời này sẽ giúp ích cho bạn!