Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều khiển công việc một cách hiệu quả là (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thảo Vân - 08/10 10:34:42
Mức độ phân quyền càng lớn khi (Tổng hợp - Đại học)
Phạm Văn Bắc - 08/10 10:34:42
Nguyên tắc quan trọng nhất trong việc xây dựng bộ máy quản lí của một tổ chức là (Tổng hợp - Đại học)
Đặng Bảo Trâm - 08/10 10:34:42
Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thu Hiền - 08/10 10:34:41
Quyền hành hợp pháp của nhà quản trị (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thương - 08/10 10:34:41
Doanh nghiệp có quy mô rất nhỏ nên áp dụng mô hình cơ cấu tổ chức nào (Tổng hợp - Đại học)
Tôi yêu Việt Nam - 08/10 10:34:41
Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lílà (Tổng hợp - Đại học)
Tôi yêu Việt Nam - 08/10 10:34:41
Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp phụ thuộc vào (Tổng hợp - Đại học)
Bạch Tuyết - 08/10 10:34:41
Lợi ích của ủy quyền là (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thảo Vân - 08/10 10:34:41
Điền vào chỗ trống “ Tầm hạn quản trị là bộ phận, cá nhân dưới quyềnmà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thu Hiền - 08/10 10:34:40
Ủy quyền sẽ thành công khi (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thanh Thảo - 08/10 10:34:40
Lí do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là (Tổng hợp - Đại học)
Phạm Văn Bắc - 08/10 10:34:40
Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Sen - 08/10 10:34:40
Các môi quan hệ trong cơ cấu trực tuyến-chức năng gồm (Tổng hợp - Đại học)
Bạch Tuyết - 08/10 10:34:40
Doanh nghiệp qui mô nhỏ, hoạt động đơn giản và ổn định nên sử dụng (Tổng hợp - Đại học)
Đặng Bảo Trâm - 08/10 10:34:40
Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thảo Vân - 08/10 10:34:40
Doanh nghiệp qui mô lớn đòi hỏi chuyên môn hóa cao không nên sử dụng (Tổng hợp - Đại học)
Tôi yêu Việt Nam - 08/10 10:34:39
Xác lập cơ cấu tổ chức trước hết phải căn cứ vào (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thương - 08/10 10:34:39
Các doanh nghiệp nên lựa chọn (Tổng hợp - Đại học)
CenaZero♡ - 08/10 10:34:39
Xây dựng cơ cấu tổ chức là (Tổng hợp - Đại học)
Trần Đan Phương - 08/10 10:34:39
Các giai đoạn phát triển của 1 tổ chức (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Nhài - 08/10 10:34:39
Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thanh Thảo - 08/10 10:34:38
Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là (Tổng hợp - Đại học)
Tô Hương Liên - 08/10 10:34:38
Bước đầu tiên của quá trình hoạch định là (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Sen - 08/10 10:34:38
Phát biểu nào sau đây là đúng nhất (Tổng hợp - Đại học)
Phạm Văn Bắc - 08/10 10:34:38
Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Sen - 08/10 10:34:38
Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO nhà quản trị (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thảo Vân - 08/10 10:34:38
Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO (Tổng hợp - Đại học)
Phạm Văn Bắc - 08/10 10:34:37
Các yếu tố căn bản của quản trị bằng mục tiêu MBO gồm (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thu Hiền - 08/10 10:34:37
Quản trị bằng mục tiêu MBO giúp (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Sen - 08/10 10:34:37
Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch đơn dụng” là (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Nhài - 08/10 10:34:37
Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” làCác dự án (Tổng hợp - Đại học)
Đặng Bảo Trâm - 08/10 10:34:37
Mục tiêu của công ty bị ảnh hưởng bởi (Tổng hợp - Đại học)
Phạm Minh Trí - 08/10 10:34:37
Chọn câu trả lời đúng nhất (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thương - 08/10 10:34:37
Kế hoạch đã được duyệt của 1 tổ chức có vai trò (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thảo Vân - 08/10 10:34:36
Mục tiêu trong hoạt động quản trị nên được xây dựng (Tổng hợp - Đại học)
Nguyễn Thị Thảo Vân - 08/10 10:34:36
“Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức.......ràng buộc và…….hành động trong suốt quá trình quản trị” (Tổng hợp - Đại học)
Trần Bảo Ngọc - 08/10 10:34:36
MBO hiện nay được quan niệm là: (Tổng hợp - Đại học)
Trần Bảo Ngọc - 08/10 10:34:36
“Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống……và có thể lường trước” (Tổng hợp - Đại học)
Đặng Bảo Trâm - 08/10 10:34:36
“Kế hoạch đơn dụng là những cách thức hành động……trong tương lai” (Tổng hợp - Đại học)
Tô Hương Liên - 08/10 10:34:36
Thưởng th.10.2024
Bảng xếp hạng
