+500k 
Một ngày có bao nhiêu bữa chính?
 | ღ Bọt biển ღ | Chat Online |
| 11/01/2024 16:01:10 |
7.123 lượt xem
Vui lòng chờ trong giây lát!| Lựa chọn một trả lời để xem Đáp án chính xác Báo sai đáp án hoặc câu hỏi | |||||||||||||
Số lượng đã trả lời:
| A. 2 6.76 % | 25 phiếu |
| B. 4 3.51 % | 13 phiếu |
| C. 3 | 329 phiếu (88.92%) |
| D. 5 0.81 % | 3 phiếu |
| Tổng cộng: | 370 trả lời |
Bình luận (2)
Trắc nghiệm liên quan
- Bộ phận nào sau đây của cơ thể tiêu thụ oxi nhiều nhất?
- Tác giả bài hát Vách ngọc ngà là ai?
- Âm thanh không thể truyền trong môi trường nào?
- Đỉnh núi Fanxipăng nằm tiếp giáp giữa hai tỉnh nào?
- Ai là vị Chủ tịch nước thứ 7 của Việt Nam?
- Ai là anh cả trong nhóm nhạc BTS?
- Võ Thị Sáu mất năm bao nhiêu tuổi?
- Đỉnh núi nào sau đây cao nhất?
- Núi lửa là thủ phạm gây nên hiện tượng nào sau đây?
- Bước ngoặt vĩ đại của cách mạng Việt Nam đầu thế kỉ XX được đánh dấu bằng sự kiện nào?
Trắc nghiệm mới nhất
- Câu nào dưới đây không đúng với doanh nghiệp độc quyền: (Tổng hợp - Đại học)
- Đối với người tiêu dùng thì biện pháp điều tiết độc quyền nào của chính phủ mang lại lợi ích cho họ: (Tổng hợp - Đại học)
- So với giá cả và sản lượng cạnh tranh, nhà độc quyền sẽ định mức giá …… và bán ra số lượng ..... (Tổng hợp - Đại học)
- Một doanh nghiệp độc quyền thấy rằng ở mức sản lượng hiện tại, doanh thu biên bằng 5 và chi phí biến bằng 4. Quyết định nào sau đây sẽ làm tối đa hóa lợi nhuận (Tổng hợp - Đại học)
- Giả sử một công ty độc quyền có MR = 2.400 - 4Q và MC = 22, doanh thu sẽ đạt tối đa khi sản xuất sản lượng: (Tổng hợp - Đại học)
- Trong ngành độc quyền hoàn toàn, doanh thu biện (MR): (Tổng hợp - Đại học)
- Yếu tố nào sau đây được xem là rào cản của việc gia nhập thị trường: (Tổng hợp - Đại học)
- Phân biệt giá cấp một: (Tổng hợp - Đại học)
- Nếu phân biệt giá cấp một: (Tổng hợp - Đại học)
- Đường cầu sản phẩm của một ngành: Q= 1.800 - 200P Ngành này có LẠC không đổi ở mọi mức sản lượng là 1,5. Giá cả và sản lượng thế nào? Nếu phân biệt giá cấp một: (Tổng hợp - Đại học)
Thưởng th.12.2024
Bảng xếp hạng
