1. Xác định mục tiêu và kế hoạch làm việc của nhóm: Để đảm bảo mọi thành viên trong nhóm đều hiểu rõ mục tiêu và kế hoạch làm việc của nhóm, cần phải có sự thống nhất và minh bạch trong việc xác định các mục tiêu và kế hoạch làm việc.

2. Phân công nhiệm vụ và trách nhiệm: Mỗi thành viên trong nhóm cần được phân công nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể để đảm bảo công việc được thực hiện đúng hạn và hiệu quả.

3. Thúc đẩy sự hợp tác và giao tiếp: Quản trị nhóm cần tạo điều kiện để mọi thành viên trong nhóm có thể hợp tác và giao tiếp một cách hiệu quả, thông tin được chia sẻ một cách đầy đủ và kịp thời.

4. Giải quyết xung đột: Khi có xung đột xảy ra trong nhóm, quản trị nhóm cần can thiệp kịp thời để giải quyết vấn đề và đảm bảo không ảnh hưởng đến mục tiêu và kế hoạch làm việc của nhóm.

5. Đánh giá và phản hồi: Quản trị nhóm cần thường xuyên đánh giá hiệu suất làm việc của nhóm và cung cấp phản hồi để các thành viên có thể cải thiện và phát triển kỹ năng làm việc.

6. Khuyến khích sáng tạo và đổi mới: Quản trị nhóm cần khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong làm việc của nhóm để tạo ra giá trị và hiệu quả cao hơn.