Công ty X có ông M làm giám đốc, bà Q là phó giám đốc, chị K là trưởng phòng nhân sự, chị V, chị T là nhân viên, trong đó chị V là cháu của bà Q. Sau nhiều lần phát hiện chị V bỏ việc tại công ty để đi giao hàng chị K đã thông tin sự việc cho bà Q để nhắc nhở, tuy nhiên do vốn có mâu thuẫn với chị K, bà Q nghi ngờ chị K bịa đặt nên đã không báo cáo lên ông M. Khi cơ quan có chủ trương cử nhân viên đi học nâng cao trình độ, chị T và chị V đã hoàn thiện hồ sơ đồng thời nộp cho ông M để đăng kí ...

Công ty X có ông M làm giám đốc, bà Q là phó giám đốc, chị K là trưởng phòng nhân sự, chị V, chị T là nhân viên, trong đó chị V là cháu của bà Q. Sau nhiều lần phát hiện chị V bỏ việc tại công ty để đi giao hàng chị K đã thông tin sự việc cho bà Q để nhắc nhở, tuy nhiên do vốn có mâu thuẫn với chị K, bà Q nghi ngờ chị K bịa đặt nên đã không báo cáo lên ông M. Khi cơ quan có chủ trương cử nhân viên đi học nâng cao trình độ, chị T và chị V đã hoàn thiện hồ sơ đồng thời nộp cho ông M để đăng kí theo quy định. Trong cuộc họp bình xét, vì chị V vắng mặt do đang nằm viện điều trị tai nạn lao động nên ông M đã hoãn cuộc họp và cử bà Q tới thăm hỏi chị V. Sau khi biết được sức khỏe của chị V, ông M đã bất ngờ ký quyết định cho chị V được hưởng trợ cấp tai nạn lao động đồng thời ra quyết định cử chị T đi học. Bất mãn vì hành động của ông M, chị V đã bán chiến lược kinh doanh của công ty cho anh P giám đốc công ty Z đối thủ của công ty X. Sau khi có được chiến lược kinh doanh, anh P đã gây sức ép buộc chị V phải về làm việc cho mình nếu không sẽ tố cáo, vì lo sợ nên chị V buộc phải đồng ý. Những ai sau đây vi phạm nội dung bình đẳng trong lao động?