a) Những cơ hội, rủi ro trong quá trình sản xuất kinh doanh

Cơ hội:

- Gia tăng nhu cầu của khách hàng về sản phẩm điện tử tiêu dùng.

- Chính sách khuyến khích phát triển các doanh nghiệp công nghệ cao của Chính phủ.

Rủi ro:

- Rủi ro về tài chính: Chi phí đầu tư và chi phí nhân công cao.

- Rủi ro về cung ứng: Nguy cơ phụ thuộc vào một số nhà cung ứng duy nhất.

- Rủi ro về thị trường: Xu hướng tiêu dùng công nghệ biến đổi nhanh chóng.

b) Biện pháp ứng phó với rủi ro:

Rủi ro về tài chính:

- Lập kế hoạch tài chính chi tiết nhằm đảm bảo có đủ vốn để mở rộng và duy trì hoạt động trong trường hợp khó khăn tài chính xuất hiện.

- Tìm kiếm các nguồn tài trợ hoặc vay vốn từ các tổ chức tài chính.

- Quản lý chi phí hiệu quả để giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa nguồn lực tài chính.

Rủi ro về cung ứng:

- Thực hiện đa dạng hóa nhà cung cấp và xây dựng một mạng lưới cung ứng dự phòng.

- Ký kết hợp đồng dài hạn với nhiều nhà cung cấp khác nhau để đảm bảo nguồn cung ổn định.

- Theo dõi và đánh giá hiệu suất của các nhà cung cấp định kỳ để đảm bảo chất lượng và khả năng cung ứng.

Rủi ro về thị trường:

- Thực hiện nghiên cứu thị trường định kỳ và theo dõi xu hướng công nghệ để điều chỉnh sản phẩm và duy trì sự cạnh tranh.

- Đổi mới và cải tiến sản phẩm liên tục để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và xu hướng thị trường.

- Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả để tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng.