Hành vi né tránh tiếp xúc của một số nhân viên công ty A với các nhân viên nước ngoài có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, như sự e ngại về rào cản ngôn ngữ, thiếu tự tin hoặc lo ngại về sự khác biệt văn hóa. Hành động này không chỉ có thể làm giảm hiệu quả giao tiếp mà còn có thể ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường làm việc chung.

Nếu là đồng nghiệp của những nhân viên này, em sẽ ứng xử theo các cách sau:

1. **Khuyến khích giao tiếp**: Em sẽ khuyến khích các đồng nghiệp mở lòng hơn, có thể bắt đầu từ những cuộc trò chuyện nhỏ để làm quen. Ví dụ, có thể mời họ tham gia vào các hoạt động nhóm hay buổi trà chiều để tạo cơ hội giao lưu.

2. **Chia sẻ thông tin**: Em sẽ cung cấp thông tin về các nhân viên nước ngoài, chẳng hạn như văn hóa, thói quen làm việc của họ để giúp đồng nghiệp cảm thấy thoải mái hơn.

3. **Gương mẫu**: Em sẽ chủ động giao tiếp và tương tác với các nhân viên nước ngoài, qua đó làm gương cho các đồng nghiệp khác thấy rằng việc này không có gì đáng ngại.

4. **Tạo môi trường thân thiện**: Em sẽ cố gắng tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và cởi mở, nơi mà mọi người đều cảm thấy được chào đón và có thể chia sẻ ý tưởng, kinh nghiệm.

5. **Tổ chức hoạt động nhóm**: Em có thể đề xuất tổ chức các hoạt động nhóm đa văn hóa để mọi người có thể hiểu nhau hơn, từ đó tạo sự kết nối và giảm bớt sự né tránh.

Bằng những cách này, em hy vọng có thể giúp đồng nghiệp vượt qua sự e ngại và xây dựng được một môi trường làm việc tích cực hơn, nơi mà mọi người đều cảm thấy thoải mái và có thể học hỏi từ nhau.