LH Quảng cáo: lazijsc@gmail.com

Bài tập  /  Bài đang cần trả lời

Trong một tình huống liên quan tới công việc theo bạn việc cố gắng xác định hành vi của một nhân viên là chủ quan hay khách quan có quan trọng không? Giải thích

Trong một tình huống liên quan tới công việc theo bạn việc cố gắng xác định hành vi của một nhân viên là chủ quan hay khách quan có quan trọng không? Giải thích
1 trả lời
Hỏi chi tiết
66
Tham khảo câu trả lời từ Trợ lý ảo Lazi
Việc xác định hành vi của một nhân viên là chủ quan hay khách quan có quan trọng vì nó ảnh hưởng đến quyết định và hành động tiếp theo của người quản lý hoặc nhà tuyển dụng.

Nếu việc xác định hành vi là chủ quan, có thể dẫn đến sự thiên vị, đánh giá không công bằng và quyết định không chính xác. Điều này có thể gây ra sự bất công và không tôn trọng đối với nhân viên, ảnh hưởng đến môi trường làm việc và sự phát triển của tổ chức.

Ngược lại, việc xác định hành vi là khách quan đảm bảo tính công bằng và đúng đắn trong quá trình đánh giá và quyết định. Nó dựa trên các tiêu chí rõ ràng, khách quan và có căn cứ để đánh giá hành vi của nhân viên. Điều này giúp đảm bảo sự công bằng, đồng nhất và đáng tin cậy trong việc quản lý và đánh giá nhân viên.

Việc xác định hành vi là chủ quan hay khách quan cũng ảnh hưởng đến sự phát triển cá nhân của nhân viên. Nếu hành vi được đánh giá một cách chủ quan, nhân viên có thể không nhận ra và sửa đổi những khía cạnh cần cải thiện trong công việc của mình. Ngược lại, việc đánh giá hành vi một cách khách quan giúp nhân viên nhận biết được điểm mạnh và yếu của mình, từ đó phát triển và cải thiện kỹ năng làm việc.

Tóm lại, việc xác định hành vi của một nhân viên là chủ quan hay khách quan có quan trọng vì nó ảnh hưởng đến quyết định và hành động của người quản lý, sự công bằng và phát triển cá nhân của nhân viên. Việc đánh giá hành vi một cách khách quan là cần thiết để đảm bảo sự công bằng, đúng đắn và phát triển trong môi trường làm việc.
1
0
+5đ tặng
=> Rất quan trọng, nhất là khi đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên, giải thích hành vi đi trễ hay hòan thành công việc không đúng hạn, hoặc khi khen thưởng. Ví dụ: Khi nhân viên hoàn thành nhiệm vụ được giao, người quản lý phải đánh giá xem: - Do nhân viên có năng lực - yếu tố bên trong (chủ quan) - cần khen thưởng. - Do may mắn - yếu tố bên ngoài (khách quan) - không cần khen thưởng.

Mở khóa để xem toàn bộ nội dung trả lời

(?)
Bạn đã đạt đến giới hạn của mình. Bằng cách Đăng ký tài khoản, bạn có thể xem toàn bộ nội dung trả lời
Cải thiện điểm số của bạn bằng cách đăng ký tài khoản Lazi.
Xem toàn bộ các câu trả lời, chat trực tiếp 1:1 với đội ngũ Gia sư Lazi bằng cách Đăng nhập tài khoản ngay bây giờ
Tôi đã có tài khoản? Đăng nhập

Bạn hỏi - Lazi trả lời

Bạn muốn biết điều gì?

GỬI CÂU HỎI
Học tập không giới hạn cùng học sinh cả nước và AI, sôi động, tích cực, trải nghiệm
Bài tập liên quan
Bài tập Tổng hợp Đại học mới nhất

Hôm nay bạn thế nào? Hãy nhấp vào một lựa chọn, nếu may mắn bạn sẽ được tặng 50.000 xu từ Lazi

Vui Buồn Bình thường

Học ngoại ngữ với Flashcard

×
Trợ lý ảo Trợ lý ảo
×
Gia sư Lazi Gia sư