Em hãy sưu tầm những kinh nghiệm để xác định mục tiêu trong sản xuất kinh doanh; cách lập kế hoạch để đạt được mục tiêu đó và chia sẻ với các bạn trong lớp.
Bằng cách nhấp vào Đăng nhập, bạn đồng ý Chính sách bảo mật và Điều khoản sử dụng của chúng tôi. Nếu đây không phải máy tính của bạn, để đảm bảo an toàn, hãy sử dụng Cửa sổ riêng tư (Tab ẩn danh) để đăng nhập (New Private Window / New Incognito Window).
- Những kinh nghiệm để xác định mục tiêu trong sản xuất kinh doanh
+ Nên xác định cả ba mục tiêu dài hạn, trung hạn và ngắn hạn
+ Với từng mục tiêu cần đưa ra kế hoạch chi tiết, phù hợp
+ Xác định mục tiêu phải phù hợp với năng lực của doanh nghiệp
- Cách lập kế hoạch
+ Lập kế hoạch đầy đủ các bước sau:
Bước 1: Xây dựng ý tưởng kinh doanh
Bước 2: Xây dựng mục tiêu
Bước 3: Nghiên cứu và phân tích thị trường
Bước 4: Lập biểu đồ SWOT - Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức
Bước 5: Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh
Bước 6: Lập kế hoạch Marketing
Bước 7: Lập kế hoạch quản lý nhân sự
Bước 8: Lập kế hoạch quản lý tài chính
Bước 9: Thực hiện kế hoạch
+ Khi lập kế hoạch cần cụ thể hóa và chi tiết từng bước.
Hôm nay bạn thế nào? Hãy nhấp vào một lựa chọn, nếu may mắn bạn sẽ được tặng 50.000 xu từ Lazi
Vui | Buồn | Bình thường |