Trong trường hợp doanh nghiệp của anh H tổ chức các đợt tập huấn nâng cao tay nghề cho nhân viên định kỳ, cạnh tranh có vai trò rất quan trọng. Cụ thể, có thể nhìn nhận vai trò của cạnh tranh qua các khía cạnh sau:

1. **Cạnh tranh giúp nâng cao trình độ người lao động**: Khi có sự cạnh tranh trong ngành, doanh nghiệp cần cải thiện kỹ năng và kiến thức của nhân viên để duy trì vị thế cạnh tranh. Việc anh H tổ chức các đợt tập huấn định kỳ chứng tỏ rằng cạnh tranh thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực.

2. **Cạnh tranh giúp phân bổ linh hoạt các nguồn lực của chủ thể kinh tế**: Doanh nghiệp phải biết tận dụng và phân bổ hợp lý các nguồn lực, trong đó có nguồn lực lao động, để đạt được hiệu quả cao nhất. Các đợt tập huấn giúp tối ưu hóa nguồn nhân lực và đáp ứng nhanh chóng với thay đổi của thị trường.

3. **Cạnh tranh giúp nâng cao chất lượng sản phẩm**: Để tồn tại trong môi trường cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp cần cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ có chất lượng tốt hơn. Việc nâng cao tay nghề của nhân viên thông qua các khóa đào tạo sẽ góp phần tăng cường khả năng tạo ra sản phẩm chất lượng hơn.

4. **Cạnh tranh khiến doanh nghiệp phải bổ sung các trang thiết bị hiện đại**: Khi nhu cầu của khách hàng và tiêu chuẩn thị trường thay đổi do áp lực cạnh tranh, doanh nghiệp sẽ cần đầu tư vào công nghệ và thiết bị hiện đại để cải tiến quy trình sản xuất.

Tóm lại, cạnh tranh không chỉ thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao tay nghề cho nhân viên mà còn tác động đến nhiều khía cạnh khác trong hoạt động kinh doanh, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong môi trường kinh tế hiện đại.