Bài tập  /  Bài đang cần trả lời

Nếu bạn là Giám đốc, bạn sẽ xử lý vụ việc này như thế nào? 

Bạn là Giám đốc một công ty TNHH hoạt động trong ngành xây dựng. 

Trong buổi họp đầu nă m về việc ký kết thoả ước lao động tập thể với sự có mặt 

của 300 cán bộ, công nhân viên. Bạn tuyên bố: Bên cạnh việc khen thưởng xứng 

đáng cho người lao động, Lãnh đạo công ty sẽ nghiê m khắc sa thải ngay người 

nào thiếu tinh thần trách nhiệm gây thiệt hại cho doanh nghiệp từ 10.000.000 

đồng trở lên. 

06 tháng sau, một vụ việc xảy ra do thiếu trách nhiệ m, người chỉ huy thi 

công đã nghỉ việc ngay trong giờ làm việc khi bộ phận đổ móng cho toà nhà 

đang tiến hành vào giai đoạn cuối. Móng nhà bị hư, thiệt hại gây ra theo tính 

toán là 100.000.000 đồng. 

Hình phạt kỷ luật là bồi thường và sa thải gần như là điều chắc chắn phải 

thi hành. Tuy nhiên, điều khó xử là: người vi phạm là em trai của vợ bạn (hoặc 

em chồng) 

Nếu bạn là Giám đốc, bạn sẽ xử lý vụ việc này như thế nào? 

2 Xem trả lời
Hỏi chi tiết
37
Tham khảo câu trả lời từ Trợ lý ảo Lazi
Nếu tôi là Giám đốc trong tình huống này, tôi sẽ xử lý vụ việc một cách công bằng và minh bạch, tuân thủ các quy định của công ty cũng như pháp luật liên quan đến lao động, đồng thời cũng cân nhắc kỹ lưỡng để tránh những rủi ro tiềm ẩn về mối quan hệ cá nhân.

1. **Xem xét vụ việc một cách công bằng**: Trước hết, tôi sẽ tiến hành điều tra kỹ lưỡng vụ việc để xác định rõ nguyên nhân và mức độ vi phạm của người chỉ huy thi công. Tôi sẽ thu thập thông tin từ nhiều phía, bao gồm các nhân chứng, hồ sơ công việc, và bất kỳ tài liệu liên quan nào để chắc chắn rằng quyết định đưa ra dựa trên sự thật.

2. **Công khai quy trình**: Tôi sẽ tạo ra một quy trình minh bạch để mọi người trong công ty đều hiểu rõ về cách xử lý các vi phạm trong công việc. Điều này sẽ giúp giảm bớt sự hoài nghi và đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều biết rằng công ty có các quy định cụ thể và sẽ thực hiện nghiêm túc các quy định đó.

3. **Nhắc nhở về chính sách**: Tôi sẽ nhấn mạnh rằng chính sách lao động tập thể đã được thông báo rõ ràng và mọi người đều phải tuân thủ. Thông báo về hình phạt đã tuyên bố ban đầu sẽ được nhắc lại để người lao động hiểu rõ tính nghiêm trọng của các hành vi sai trái.

4. **Xem xét yếu tố cá nhân**: Trước khi đưa ra quyết định cuối cùng, tôi sẽ xem xét mối quan hệ gia đình với nhân viên vi phạm. Tuy nhiên, việc này không nên ảnh hưởng đến quyết định kỷ luật. Tôi sẽ cố gắng giữ khoảng cách giữa quan hệ cá nhân và trách nhiệm công việc để đảm bảo sự công bằng.

5. **Đưa ra quyết định**: Nếu chứng minh được rằng người chỉ huy đã vi phạm nghiêm trọng quy định và gây thiệt hại lớn cho công ty, tôi sẽ thực hiện các biện pháp kỷ luật như đã tuyên bố trước đó, bao gồm việc yêu cầu bồi thường thiệt hại và sa thải nếu cần thiết.

6. **Giao tiếp với nhân viên**: Cuối cùng, tôi sẽ tổ chức một cuộc họp để thông báo về quyết định và lý do của nó. Việc này không chỉ giúp tăng cường độ tin cậy mà còn cho thấy rằng mọi nhân viên đều phải chịu trách nhiệm với hành động của mình, bất kể mối quan hệ cá nhân.

Bằng cách này, tôi không chỉ xử lý vụ việc một cách hợp lý mà còn củng cố văn hóa trách nhiệm và sự công bằng trong công ty.
2
0
Heyy
29/08 10:48:25
+5đ tặng

Nếu tôi là Giám đốc trong tình huống này, tôi sẽ xử lý vụ việc như sau:

  1. Dựa trên Quy định và Chính sách: Đầu tiên, tôi sẽ xem xét kỹ lưỡng các quy định và chính sách của công ty liên quan đến việc xử lý vi phạm. Trong trường hợp này, tôi đã tuyên bố rõ ràng rằng công ty sẽ sa thải và yêu cầu bồi thường đối với những trường hợp thiệt hại từ 10.000.000 đồng trở lên.

  2. Xác minh Tình Huống: Tôi sẽ tổ chức một cuộc điều tra nội bộ để xác minh chi tiết vụ việc, bao gồm nguyên nhân gây ra thiệt hại, trách nhiệm cụ thể của người vi phạm, và các yếu tố liên quan khác. Điều này giúp đảm bảo rằng quyết định được đưa ra dựa trên sự thật và công bằng.

  3. Xử lý Công bằng và Minh bạch: Dù người vi phạm là em trai của vợ tôi (hoặc em chồng), tôi sẽ xử lý vụ việc dựa trên các quy định đã công bố và nguyên tắc công bằng. Điều quan trọng là phải duy trì tính minh bạch và công bằng trong toàn bộ quy trình xử lý.

  4. Thực thi Quyết định: Nếu kết quả điều tra cho thấy người vi phạm thực sự gây ra thiệt hại và vi phạm quy định, tôi sẽ thực hiện các biện pháp xử lý theo đúng quy định. Điều này có thể bao gồm yêu cầu bồi thường thiệt hại và thực hiện việc sa thải nếu cần thiết.

  5. Thông báo và Giải thích: Tôi sẽ thông báo quyết định cho người vi phạm và các bên liên quan, đồng thời giải thích rõ lý do và căn cứ của quyết định. Việc này giúp đảm bảo rằng mọi người hiểu rõ quyết định được đưa ra dựa trên chính sách và quy định chứ không phải vì lý do cá nhân.

Mở khóa để xem toàn bộ nội dung trả lời

(?)
Bạn đã đạt đến giới hạn của mình. Bằng cách Đăng ký tài khoản, bạn có thể xem toàn bộ nội dung trả lời
Cải thiện điểm số của bạn bằng cách đăng ký tài khoản Lazi.
Xem toàn bộ các câu trả lời, chat trực tiếp 1:1 với đội ngũ Gia sư Lazi bằng cách Đăng nhập tài khoản ngay bây giờ
Tôi đã có tài khoản? Đăng nhập
1
0
Trần Đức Huy
31/08 18:26:59
1. **Xem xét vụ việc một cách công bằng**: Trước hết, tôi sẽ tiến hành điều tra kỹ lưỡng vụ việc để xác định rõ nguyên nhân và mức độ vi phạm của người chỉ huy thi công. Tôi sẽ thu thập thông tin từ nhiều phía, bao gồm các nhân chứng, hồ sơ công việc, và bất kỳ tài liệu liên quan nào để chắc chắn rằng quyết định đưa ra dựa trên sự thật.

2. **Công khai quy trình**: Tôi sẽ tạo ra một quy trình minh bạch để mọi người trong công ty đều hiểu rõ về cách xử lý các vi phạm trong công việc. Điều này sẽ giúp giảm bớt sự hoài nghi và đảm

Bạn hỏi - Lazi trả lời

Bạn muốn biết điều gì?

GỬI CÂU HỎI
Học tập không giới hạn cùng học sinh cả nước và AI, sôi động, tích cực, trải nghiệm

Hôm nay bạn thế nào? Hãy nhấp vào một lựa chọn, nếu may mắn bạn sẽ được tặng 50.000 xu từ Lazi

Vui Buồn Bình thường
×
Trợ lý ảo Trợ lý ảo
×
Đấu trường tri thức | Lazi Quiz Challenge +500k
Gửi câu hỏi
×