Với tư cách là nhà quản lý cửa hàng bạn sẽ sắp xếp nhân công sản xuất như thế nào tại sao

Để sắp xếp nhân công sản xuất hiệu quả trong cửa hàng bánh ngọt, chúng ta cần xem xét năng suất của từng nhân viên và loại sản phẩm mà cửa hàng muốn tập trung sản xuất.

### Thông tin về năng suất:
- **Quang:**
- 240 chiếc bánh ngọt trong 8 tiếng => 30 chiếc/giờ
- 100 chiếc bánh gato trong 8 tiếng => 12.5 chiếc/giờ

- **Cường:**
- 80 chiếc bánh ngọt trong 8 tiếng => 10 chiếc/giờ
- 80 chiếc bánh gato trong 8 tiếng => 10 chiếc/giờ

### Phân tích:
1. **Sản xuất bánh ngọt:**
- Nếu chỉ sản xuất bánh ngọt:
- Quang có thể làm 240 chiếc bánh ngọt trong 8 tiếng (30 chiếc/giờ).
- Cường có thể làm 80 chiếc bánh ngọt trong 8 tiếng (10 chiếc/giờ).
- Tổng sản lượng: 240 + 80 = 320 chiếc bánh ngọt.

2. **Sản xuất bánh gato:**
- Nếu chỉ sản xuất bánh gato:
- Quang có thể làm 100 chiếc bánh gato trong 8 tiếng (12.5 chiếc/giờ).
- Cường có thể làm 80 chiếc bánh gato trong 8 tiếng (10 chiếc/giờ).
- Tổng sản lượng: 100 + 80 = 180 chiếc bánh gato.

### Quyết định sắp xếp:
Dựa trên phân tích trên, sản xuất bánh ngọt mang lại sản lượng cao hơn khi sử dụng cả Quang và Cường, với tổng cộng 320 chiếc bánh ngọt so với 180 chiếc bánh gato.

### Kế hoạch sản xuất:
- **Sản xuất bánh ngọt:**
- Quang sẽ làm bánh ngọt vì năng suất cao hơn.
- Cường cũng sẽ làm bánh ngọt.

### Kết luận:
Tôi sẽ sắp xếp Quang và Cường cùng làm bánh ngọt trong suốt 8 tiếng làm việc để tối đa hóa sản lượng, đảm bảo cửa hàng có đủ hàng hóa để phục vụ nhu cầu của khách hàng. Chúng ta cần thường xuyên theo dõi nhu cầu và điều chỉnh sản xuất nếu cần thiết.