Đầu tiên, chúng ta tính tổng chi phí khi nhập 800 cái điện thoại:

\[
\text{Tổng chi phí} = 800 \times 8 = 6400 \text{ triệu đồng}
\]

Tiếp theo, tính số tiền thu được từ việc bán 800 cái điện thoại với giá 10,7 triệu đồng mỗi cái:

\[
\text{Số tiền thu được} = 800 \times 10,7 = 8560 \text{ triệu đồng}
\]

Sau đó, chúng ta tính lợi nhuận đã có được từ việc bán 800 cái điện thoại này:

\[
\text{Lợi nhuận} = 8560 - 6400 = 2160 \text{ triệu đồng}
\]

Bây giờ, để đạt được lợi nhuận tỉ lệ 20% trên tổng chi phí (6400 triệu đồng), ta tính tổng lợi nhuận cần có:

\[
\text{Lợi nhuận cần có} = 20\% \times 6400 = 0,2 \times 6400 = 1280 \text{ triệu đồng}
\]

Vì đã có 2160 triệu đồng lợi nhuận từ số điện thoại đã bán, chúng ta không cần phải đạt lợi nhuận ở mức 1280 triệu đồng mà thực tế đã dư ra. Do đó, chúng ta cần tính toán số điện thoại còn lại có thể bán và mức giá cần bán để giảm thiểu số lợi nhuận đến mức mong muốn.

Từ 800 điện thoại đã nhập, ông đã bán 800 cái, nghĩa là không còn điện thoại nào. Do đó không cần bán điện thoại còn lại, và ông đã đạt được lợi nhuận hơn 20%.

Nếu có điện thoại còn lại, thì giá bán mỗi cái cần tính sẽ là:

\[
Lợi nhuận mong muốn = 6400 \times 0,2 = 1280 \text{ triệu đồng}
\]
\[
Tổng lợi nhuận đã có là 2160 triệu đồng
\]

Vì vậy, không cần giảm giá để bán điện thoại còn lại, mà chỉ cần tính nếu vẫn có lưu kho điện thoại.

Do không còn số điện thoại nào đang lưu kho nên vấn đề này không thực sự tồn tại. Trong tình huống lý tưởng, nếu ông có nhiều điện thoại, ông cần lớn hơn giá thành tổng với số đã bán để đạt hiệu suất.

Tóm lại, ông không cần bán thêm điện thoại nào vì ông đã hoàn thành mục tiêu lợi nhuận 20%.

Nếu giả định còn lại 100 điện thoại thì:

Giá bán cần thiết sẽ là
\[
x \text{ đồng mỗi cái}
\]
\[
2100 triệu do có tổng lưu kho = 100 \times x
\]
Thus,
\[
6400 + 1280 < 8560
\]
Dẫn đến, = > Không có thêm thông tin lưu kho do phía đã bán hết.

Rốt cuộc, câu trả lời không thể trở thành nhiều hơn mà bạn cần nếu chưa có điện thoại tồn kho.