Bạn đang làm quản lý dự án cho một công ty tư vấn CNTT nhỏ và đã được yêu cầu tạo một kế hoạch để xem xét và kiểm toán các dự án đã hoàn thành để đánh giá thành công của họ. Những yếu tố nào bạn sẽ sử dụng để đo lường sự thành công của một dự án? Những câu hỏi bạn sẽ hỏi để hiểu tại sao một dự án thành công hay thất bại?
Bằng cách nhấp vào Đăng nhập, bạn đồng ý Chính sách bảo mật và Điều khoản sử dụng của chúng tôi. Nếu đây không phải máy tính của bạn, để đảm bảo an toàn, hãy sử dụng Cửa sổ riêng tư (Tab ẩn danh) để đăng nhập (New Private Window / New Incognito Window).
Đáp án
Câu trả lời của sinh viên sẽ khác nhau nhưng nên bao gồm sự hiểu biết về các biến dự án chính: phạm vi, thời gian, chi phí, chất lượng và rủi ro. Một câu trả lời mẫu là: Các yếu tố tôi sẽ sử dụng là:
•Chi phí: Ngân sách ban đầu và ngân sách cuối cùng là gì?
•Thời gian: lịch trình ban đầu và lịch trình cuối cùng là gì?
•Chất lượng: Dự án có đáp ứng các yêu cầu được nêu trong kế hoạch dự án không?
•Phạm vi: Phạm vi của dự án có thay đổi không?
Các câu hỏi tôi sẽ hỏi để hiểu thành công hay thất bại của dự án sẽ là:
•Những khó khăn kỹ thuật đã có kinh nghiệm và có thể thấy trước?
•Những rủi ro nào đã làm cho dự án đòi hỏi?
•Những sự kiện dẫn đến phạm vi thay đổi?
•Những khó khăn xảy ra là hậu quả của các vấn đề cá nhân, định hướng nhân viên?
•Những khó khăn xảy ra là hậu quả của những thách thức môi trường, tổ chức hoặc quản lý?
•Điều gì làm các thành viên nhóm dự án coi là những thách thức chính?
•Những gì khách hàng hoặc các bên liên quan coi là những thách thức chính?
Hôm nay bạn thế nào? Hãy nhấp vào một lựa chọn, nếu may mắn bạn sẽ được tặng 50.000 xu từ Lazi
Vui | Buồn | Bình thường |