Trong tiến trình quyết định, việc tổ chức các cuộc họp để quyết định thường được coi là bước thứ hai hoặc thứ ba, tùy thuộc vào mô hình cụ thể mà bạn đang tham khảo.

Thông thường, tiến trình quyết định có thể được chia thành các bước cơ bản như sau:

1. **Xác định vấn đề**: Nhận diện và định nghĩa rõ ràng vấn đề cần giải quyết.
2. **Thu thập thông tin**: Tìm hiểu và thu thập dữ liệu cần thiết để đưa ra quyết định.
3. **Tổ chức cuộc họp**: Gọi các bên liên quan tham gia họp để thảo luận, xem xét các tùy chọn và quyết định.
4. **Đưa ra quyết định**: Thảo luận và lựa chọn phương án tối ưu.
5. **Thực hiện quyết định**: Triển khai các hành động theo quyết định đã đưa ra.
6. **Đánh giá**: Theo dõi và đánh giá kết quả của quyết định để rút ra bài học cho tương lai.

Vì vậy, "tổ chức các cuộc họp để quyết định" thường nằm giữa các bước thu thập thông tin và đưa ra quyết định.