Đáp án

Sử dụng mô hình lực lượng cạnh tranh để đầu tư cơ sở hạ tầng CNTT, các yếu tố phù hợp

nhất trong quyết định này là:

•Chiến lược kinh doanh của công ty. Những khả năng nào chúng ta sẽ muốn có trong năm năm tới?

•Sắp xếp chiến lược CNTT. Làm thế nào để chiến lược CNTT của chúng tôi phù hợp với kế hoạch kinh doanh?

•Đánh giá CNTT. Các cấp độ công nghệ hiện tại cho các dịch vụ chúng tôi đang cung cấp và loại hình kinh doanh của chúng tôi là gì? Chúng tôi có lẽ sẽ không cần phải ở rìa chảy máu, nhưng cũng không phải đằng sau thời đại.

•Dịch vụ của công ty đối thủ. Những đối thủ của chúng ta có những khả năng công nghệ nào? Chúng tôi muốn kết hợp các dịch vụ với các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi.

•Đối thủ cạnh tranh đầu tư CNTT. Bao nhiêu là các công ty đối thủ đầu tư vào công nghệ của họ?

Bởi vì đây là một công ty khởi nghiệp, một yếu tố khác có thể không đóng vai trò lớn như vậy: đó là nhu cầu thị trường cho các dịch vụ. Tuy nhiên, việc tìm ra nhu cầu thị trường cho các dịch vụ của đối thủ cạnh tranh có thể phát hiện ra những cách mà công ty mới này có thể có lợi thế cạnh tranh.