Peter làm hộp gỗ để vận chuyển xe máy. Peter và 03 nhân viên của mình mất tổng cộng 30 giờ mỗi ngày để làm 200 hộp gỗ. Các nhân viên mất tổng cộng 40 giờ mỗi ngày để làm 120 hộp. Hãy tính năng suất làm việc ( hộp gỗ/ giờ)?

1. Peter làm hộp gỗ để vận chuyển xe máy. Peter và 03 nhân viên của mình mất tổng cộng 30 giờ mỗi ngày để làm 200 hộp gỗ. các nhân viên mất tổng cộng 40 giờ mỗi ngày để làm 120 hộp. 

1. Hãy tính năng suất làm việc (hộp gỗ/giờ)?

2. Peter và các nhân viên đã thảo luận về việc thiết kế lại quy trình để nâng cao hiệu quả. Giả sử họ có thể tăng số sản phẩm lên 125 hộp mỗi ngày. Hãy tính năng suất làm việc mới?

3. Với quy trình sản xuất mới, tính số lượng sản phẩm tăng theo mỗi giờ lao động?

4. Năng suất thay đổi bao nhiêu phần trăm giữa hai quy trình?

1. Trong năm nay công ty Dona lập kế hoạch sẽ sản xuất 57.600 máy nước nóng tại nhà máy ở Texas. Để đạt được kế hoạch sản xuất này, mỗi lao động tại nhà máy sẽ phải làm việc 160 giờ mỗi tháng. 

Nếu năng suất lao động của nhà máy là sản xuất được 0,15 máy nước nóng trong một giờ lao động thì ở nhà máy phải sử dụng bao nhiêu lao động? 

1. Công ty C.C. Inc., sản xuất van đồng đúc trên dây chuyền lắp ráp 10 người. Hiện nay, 160 van đồng được sản xuất trong một ca làm việc kéo dài 8 giờ. 

a) Tính năng suất lao động của dây chuyền. 

b) Giám đốc công ty sẽ thay đổi cách bố trí để có thể tăng sản lượng lên 180 chiếc trong mỗi ca làm việc (8 giờ). Năng suất lao động mới trên một giờ lao động là bao nhiêu? 

c) Năng suất thay đổi bao nhiêu phần trăm giữa hai cách bố trí?