Bài tập tình huống môn Quản trị nguồn nhân lực. Câu hỏi: Nhận xét về công tác đào tạo ở 2 nhà máy được và chưa đươc chỗ nào?

Bài tập tình huống môn quản trị nguồn nhân lực. Nhà máy dệt may của công ty ông Khải và ông Dương. TÓM TẮT TÌNH HUỐNG: Ông Dương và ông Khải là hai phó giám đốc của hai nhà máy dệt lớn. Hai ông có nhiều năm làm công tác phụ trách đào tạo huấn luyện nhân viên, gởi những cán bộ tham dự hội thảo, lớp bồi dưỡng quản lý, hoặc học tại chức. Trong nhà máy, họ cũng đã tổ chức những khóa học ngắn ngày do cán bộ kỹ thuật hoặc cán bộ quản lý của nhà máy phụ trách. Cuộc trao đổi ý kiến của ông Dương và ông Khải: - Ông Dương: Công tác đào tạo đã tốn chi phí quá lớn về thời gian và tiền bạc mà hiệu quả chẳng có là bao, rất khó áp dụng hoặc hầu như không giống với thực tế trong nhà máy. - Ông Khải: Trước đây tình hình nhà máy tôi cũng tương tự, chương trình đào tạo có khối lượng và yêu cầu quá lớn, chương trình đào tạo không sát với công việc thực tế. - Ông Dương: Các ông đã thay đổi như thế nào? - Ông Khải: + Ngừng ngay các chương trình đào tạo chung chung, lý luận dài dòng. + Chỉ ra các điểm yếu kém cụ thể trong kỹ năng quản lý cần thiết phải sửa đổi. Huấn luyện cấp dưới sử dụng thời gian làm việc, cách xử sự trong những tình huống điển hình. Tập hợp cán bộ lãnh đạo giải thích cho họ về mục đích, kỹ năng quản lý cần được sửa đổi và huấn luyện. Số cán bộ này sẽ trao đổi với cán bộ quản lý cấp dưới về nhu cầu huấn luyện, biện pháp cần áp dụng và cách thức kiểm tra kết quả. Bằng cách này đã định hướng đúng đắn về nội dung và chương trình đào tạo. - Ông Dương: Tôi hiểu ý ông. Chỉ quan tâm đến công tác đào tạo thôi chưa đủ, phải thực sự bắt tay vào việc đào tạo cán bộ, nhân viên cấp dưới. - Ông Khải: Chính cán bộ lãnh đạo là người thực hiện công tác đào tạo. Khi cần thiết sẽ mời thêm các giảng viên, chuyên gia để hỗ trợ. Người thầy giáo lớn phải là những cán bộ lãnh đạo của doanh nghiệp. Cau hỏi:
Câu 1. Nhận xét về công tác đào tạo ở 2 nhà máy được và chưa đươc chỗ nào.
Câu 2. Hãy cho biết nhưng lỗi mắc phải ở 2 tổ chức trên và hậu quả là gì, cách khác phục