Xác định mục tiêu theo phương pháp SMART về chủ đề

Để xác định mục tiêu trở thành người có kỹ năng thuyết trình tốt theo phương pháp SMART, bạn có thể tham khảo các tiêu chí sau đây:

1. **Cụ thể (Specific)**: Mục tiêu cần rõ ràng và cụ thể.
- Ví dụ: "Tôi muốn cải thiện kỹ năng thuyết trình của mình để có thể tự tin trình bày một chủ đề trước ít nhất 50 người."

2. **Đo lường (Measurable)**: Cần có phương pháp để đo lường tiến bộ.
- Ví dụ: "Tôi sẽ thực hành thuyết trình ít nhất 2 lần một tháng và nhận phản hồi từ người nghe cũng như tự đánh giá sau mỗi lần thuyết trình."

3. **Có thể đạt được (Achievable)**: Mục tiêu nên nằm trong khả năng của bạn.
- Ví dụ: "Tôi sẽ tham gia một khóa học thuyết trình trực tuyến trong vòng 3 tháng tới để học các kỹ thuật trình bày hiệu quả."

4. **Thực tế (Relevant)**: Mục tiêu nên phù hợp với nguyện vọng và hoàn cảnh của bạn.
- Ví dụ: "Kỹ năng thuyết trình tốt sẽ giúp tôi trong công việc hiện tại và trong các buổi họp hay hội thảo.”

5. **Thời hạn (Time-bound)**: Mục tiêu cần có thời gian cụ thể để hoàn thành.
- Ví dụ: "Trong vòng 6 tháng tới, tôi sẽ hoàn thành khóa học, thực hành ít nhất 5 lần trong các sự kiện khác nhau và tiến hành thuyết trình trước ít nhất 3 nhóm khác nhau."

### Mục tiêu SMART tổng hợp:
**"Trong vòng 6 tháng tới, tôi sẽ tham gia một khóa học thuyết trình trực tuyến, thực hành thuyết trình ít nhất 2 lần/tháng và nhận phản hồi từ người nghe, với mục tiêu tự tin trình bày một chủ đề trước ít nhất 50 người."**

Hy vọng rằng với cấu trúc này, bạn sẽ có một kế hoạch rõ ràng để cải thiện kỹ năng thuyết trình của mình!