Bài tập  /  Bài đang cần trả lời

Quản trị theo mục tiêu MBO có đặc điểm là. Một tổ chức có các đặc điểm sau đây

1. Quản trị theo mục tiêu MBO có đặc điểm là :

A. Các nhà quản trị cao cấp thiết lập mục tiêu chung của tổ chức và yêu cầu cấp dưới đưa ra phương án hành động tối ưu để hoàn thành mục tiêu đó.

B. Cấp dưới và cấp trên cùng nhau bàn bạc và vạch ra mục tiêu cụ thể cho đơn vị

C. Cấp trên chỉ tiến hành kiểm soát và đánh giá khi cấp dưới đã hoàn thành mục tiêu.

D. Không câu nào đúng.

2. Một tổ chức có các đặc điểm sau đây:

A. Có nhiều người

B. Có mục tiêu chung

C. Có cơ cấu quyền hạn

D. Tất cả các câu trên đều

3. Tại công ty M đưa ra thông báo: “tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty sẽ được tài trợ 50 % kinh phí đào tạo”, thì đây là ví dụ về:

A. Chính sách

B. Quy tắc

C. Thủ tục

D. Chương trình

4. Theo Maslow, con người sinh ra đã có………..

A. Nhu cầu

B. Nhận thức

C. Năng lực tự quản

D. Ý chí

5. Quyết định bao nhiêu tiền cho phí vận chuyển là ví dụ của loại quyết định

A. Đã được chương trình hóa

B. Chưa được chương trình hóa

C. Quyết định chiến thuật

D. Quyết định chiến lược

6. ."Số lượng nhân viên dưới quyền mà một nhà quản trị quản lý trực tiếp" là khái niệm của:

A. Thống nhất chỉ huy

B. Thống nhất lãnh đạo

C. Tầm hạn quản trị

D. Nơi báo thông tin phản hồi

7. Môi trường kinh doanh của tổ chức:

A. Môi trường vi mô

B. Môi trường vĩ mô

C. Môi trường nội bộ

D. Cả a và b

8. Mô hình cơ cấu tổ chức nào sau đây thừa nhận nhân viên có ít nhất hai người chỉ huy

A. Mô hình cơ cấu tổ chức chức năng

B. Mô hình cơ cấu tổ chức sản phẩm

C. Mô hình cơ cấu tổ chức ma trận

D. Mô hình cơ cấu tổ chức nền tảng

9. Chức năng quản trị gây ảnh hưởng đến người khác để đạt được mục tiêu được gọi là: .…………………

A. Hoạch định

B. Lãnh đạo

C. Tổ chức

D. Kiểm tra

10. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của một công ty thể hiện một cơ cấu …………

A. phi chính thức

B. đã được thể chế hoá

C. về các mối quan hệ quyền hạn

D. về quan hệ phối hợp giữa các bộ phận

11. Mục tiêu của một công ty điện thoại di động Việt Nam như sau: tổng số thuê bao của công ty đến năm 2012 đạt 100 triệu thuê bao - Mục tiêu trên không thoả mãn yêu cầu nào:

A. Cụ thể

B. Đo lường được

C. Thời gian

D. Khả thi

12. Hệ thống thông tin quản trị giúp cho việc ra quyết định chiến lược ở cấp cao nhất:

A. Hệ thống hỗ trợ ra quyết định

B. Hệ thống kiểm soát quá trình

C. Hệ thống hỗ trợ nhóm

D. Hệ thống hỗ trợ điều hành

1 Xem trả lời
Hỏi chi tiết
42
Tham khảo câu trả lời từ Trợ lý ảo Lazi
Dưới đây là các câu trả lời cho từng câu hỏi bạn đã đưa ra:

1. Quản trị theo mục tiêu MBO có đặc điểm là:
- **B. Cấp dưới và cấp trên cùng nhau bàn bạc và vạch ra mục tiêu cụ thể cho đơn vị.**

2. Một tổ chức có các đặc điểm sau đây:
- **D. Tất cả các câu trên đều.** (A, B, C đều đúng)

3. Tại công ty M đưa ra thông báo: “tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty sẽ được tài trợ 50% kinh phí đào tạo”, thì đây là ví dụ về:
- **A. Chính sách.**

4. Theo Maslow, con người sinh ra đã có:
- **A. Nhu cầu.**

5. Quyết định bao nhiêu tiền cho phí vận chuyển là ví dụ của loại quyết định:
- **B. Chưa được chương trình hóa.**

6. "Số lượng nhân viên dưới quyền mà một nhà quản trị quản lý trực tiếp" là khái niệm của:
- **C. Tầm hạn quản trị.**

7. Môi trường kinh doanh của tổ chức:
- **D. Cả a và b.** (Môi trường vi mô và môi trường vĩ mô)

8. Mô hình cơ cấu tổ chức nào sau đây thừa nhận nhân viên có ít nhất hai người chỉ huy:
- **C. Mô hình cơ cấu tổ chức ma trận.**

9. Chức năng quản trị gây ảnh hưởng đến người khác để đạt được mục tiêu được gọi là:
- **B. Lãnh đạo.**

10. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của một công ty thể hiện một cơ cấu:
- **C. về các mối quan hệ quyền hạn.**

11. Mục tiêu của một công ty điện thoại di động Việt Nam như sau: tổng số thuê bao của công ty đến năm 2012 đạt 100 triệu thuê bao - Mục tiêu trên không thoả mãn yêu cầu nào:
- **D. Khả thi.** (Tuỳ thuộc vào bối cảnh thời gian và khả năng thực hiện, nhưng dự kiến đạt 100 triệu thuê bao có thể không khả thi trong một khoảng thời gian nhất định.)

12. Hệ thống thông tin quản trị giúp cho việc ra quyết định chiến lược ở cấp cao nhất:
- **A. Hệ thống hỗ trợ ra quyết định.**

Hy vọng những thông tin trên sẽ giúp ích cho bạn!
1
0
Amelinda
16/11 15:32:12
+5đ tặng

Phần I: Lý thuyết quản trị

  1. B. Cấp dưới và cấp trên cùng nhau bàn bạc và vạch ra mục tiêu cụ thể cho đơn vị.

    • MBO nhấn mạnh sự tham gia của cả cấp trên và cấp dưới trong quá trình đặt mục tiêu, tạo động lực và trách nhiệm cho từng cá nhân.
  2. D. Tất cả các câu trên đều đúng.

    • Một tổ chức luôn bao gồm nhiều người, có mục tiêu chung, và có một cơ cấu quyền hạn rõ ràng để hoạt động hiệu quả.
  3. A. Chính sách.

    • Việc tài trợ 50% kinh phí đào tạo là một chính sách của công ty, thể hiện cam kết của công ty đối với việc nâng cao năng lực của nhân viên.
  4. A. Nhu cầu.

    • Theo Maslow, con người có nhiều cấp độ nhu cầu khác nhau, và nhu cầu là động lực thúc đẩy hành vi của con người.
  5. B. Chưa được chương trình hóa.

    • Quyết định về chi phí vận chuyển thường thay đổi tùy thuộc vào nhiều yếu tố và không có một quy trình cố định, nên được coi là quyết định chưa được chương trình hóa.
  6. C. Tầm hạn quản trị.

    • Tầm hạn quản trị là số lượng cấp dưới trực tiếp mà một nhà quản lý có thể giám sát và quản lý hiệu quả.
  7. D. Cả a và b.

    • Môi trường kinh doanh bao gồm cả môi trường vi mô (các yếu tố bên trong tổ chức) và môi trường vĩ mô (các yếu tố bên ngoài tổ chức).
  8. C. Mô hình cơ cấu tổ chức ma trận.

    • Trong mô hình ma trận, nhân viên có thể báo cáo cho hai người quản lý khác nhau, một người quản lý chức năng và một người quản lý dự án.
  9. B. Lãnh đạo.

    • Lãnh đạo là quá trình tác động lên người khác để họ làm việc tự nguyện hướng tới mục tiêu chung của tổ chức.
  10. C. về các mối quan hệ quyền hạn.

  • Sơ đồ cơ cấu tổ chức thể hiện rõ ràng mối quan hệ cấp bậc, quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận và cá nhân trong tổ chức.
  1. D. Khả thi.
  • Mục tiêu đạt 100 triệu thuê bao trong năm 2012 có thể không khả thi, tùy thuộc vào nhiều yếu tố như tình hình thị trường, khả năng cạnh tranh, nguồn lực của công ty.
  1. A. Hệ thống hỗ trợ ra quyết định.
  • Hệ thống hỗ trợ ra quyết định cung cấp thông tin và các công cụ phân tích để giúp các nhà quản lý cấp cao đưa ra các quyết định chiến lược phức tạp.

Mở khóa để xem toàn bộ nội dung trả lời

(?)
Bạn đã đạt đến giới hạn của mình. Bằng cách Đăng ký tài khoản, bạn có thể xem toàn bộ nội dung trả lời
Cải thiện điểm số của bạn bằng cách đăng ký tài khoản Lazi.
Xem toàn bộ các câu trả lời, chat trực tiếp 1:1 với đội ngũ Gia sư Lazi bằng cách Đăng nhập tài khoản ngay bây giờ
Tôi đã có tài khoản? Đăng nhập

Bạn hỏi - Lazi trả lời

Bạn muốn biết điều gì?

GỬI CÂU HỎI
Học tập không giới hạn cùng học sinh cả nước và AI, sôi động, tích cực, trải nghiệm

Hôm nay bạn thế nào? Hãy nhấp vào một lựa chọn, nếu may mắn bạn sẽ được tặng 50.000 xu từ Lazi

Vui Buồn Bình thường
×
Trợ lý ảo Trợ lý ảo
×
Đấu trường tri thức | Lazi Quiz Challenge +500k
Gửi câu hỏi
×