Giả sử tại một doanh nghiệp có tài liệu như sau

Giả sử tại một doanh nghiệp có tài liệu như sau:

I.   Tài liệu năm báo cáo

1.  Số lượng sản phẩm kết dư đầu năm báo cáo SP A: 300 chiếc; SP B: 400 chiếc

2.  Số lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ 9 tháng đầu năm:

- Sản phẩm A: Sản xuất 19.400 chiếc;    Tiêu thụ 19.500 chiếc

- Sản phẩm B:     Sản xuất 22.000 chiếc;      Tiêu thụ 22.200 chiếc

3. Dự kiến quý 4:

- Sản phẩm A:     Sản xuất 7.100 chiếc;       Tiêu thụ 7.100 chiếc

- Sản phẩm B:     Sản xuất 7.600 chiếc;        Tiêu thụ 7.700 chiếc

4. Trong số sản phẩm kết dư cuối năm báo cáo có 60% tồn kho và 40% xuất ra chưa được chấp nhận thanh toán.

5. Giá thành sản xuất đvsp (bình quân năm) là 260.000 đ/SPA và 210.000đ/SP B.

II. Tài liệu năm kế hoạch

1. Dự kiến sản xuất sản phẩm A và B tăng 20% so với số lượng sản phẩm sản xuất năm báo cáo, và sản xuất thêm sản phẩm C với số lượng 3.000 chiếc.

2. Đối với Sản phẩm A và B ngoài tiêu thụ hết số dư đầu năm còn tiêu thụ tiếp 90% số sản phẩm sản xuất trong năm, sản phẩm C tiêu thụ hết 100% số sản phẩm trong năm.

3. Kể từ ngày 1/1/năm kế hoạch, giá bán đvsp A là 300.000 đ/sp (tăng 5.000 đ/sp so với năm báo cáo); của SP B là 240.000 đ/sp (giống năm báo cáo); SP C quyết định giá bán là 250.000 đ/sp.

4. Kế hoạch chi phí:

- Giá thành sản xuất SP A cố gắng giảm 5%; SP B không thay đổi so với năm báo cáo; và của SP C là 215.000 đ/sp.

- Chi phí tiêu thụ sản phẩm dự tính bằng 6%, chi phí quản lý doanh nghiệp tính bằng 4% giá thành sản xuất sản phẩm tiêu thụ trong kỳ.

Yêu cầu:

1.  Tính doanh thu tiêu thụ từng loại sản phẩm và tổng doanh thu năm kế hoạch cho DN.

2.  Tính giá thành tiêu thụ từng loại sản phẩm năm kế hoạch.

3. Tính mức hạ giá thành và tỷ lệ hạ giá thành năm kế hoạch. Biết giá thành tiêu thụ đvsp năm báo cáo SP A là 275.000 đ/c;  SP B là 235.000 đ/c.