Phần tiếp theo

1. A. Các báo cáo thống kê. Để đánh giá khả năng sinh lợi của công ty, cần dựa vào các số liệu cụ thể, chính xác được thể hiện trong các báo cáo tài chính, báo cáo kinh doanh.

2. D. Tất cả đều đúng. Xây dựng và phát triển nhóm mang lại nhiều lợi ích như: tăng khả năng giải quyết vấn đề, tạo động lực làm việc, chia sẻ kiến thức, và đáp ứng nhu cầu xã hội của con người.

3. C. Kiểm tra cá nhân. Việc kiểm tra cần tập trung vào từng cá nhân để đánh giá hiệu quả công việc, từ đó đưa ra những nhận xét, đánh giá cụ thể và kịp thời.

4. A. True. Đa dạng hóa công việc giúp nhân viên có cơ hội phát triển nhiều kỹ năng khác nhau, tăng tính hài lòng trong công việc và hiệu quả làm việc.

5. B. False. Các học thuyết về nhu cầu và động cơ không chỉ tập trung vào tiền lương mà còn bao gồm nhiều yếu tố khác như sự công nhận, phát triển bản thân, mối quan hệ xã hội.

6. A. True. Kỹ thuật Delphi khi được hỗ trợ bởi công nghệ thông tin sẽ giúp tăng tính khách quan, hiệu quả và tiết kiệm thời gian trong quá trình thu thập ý kiến.

7. B. False. Kế hoạch tác nghiệp thường rất chi tiết, với các mục tiêu cụ thể, các bước thực hiện rõ ràng và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả.

8. B. False. Quyền lực không chỉ giới hạn ở nhà quản trị mà còn tồn tại ở nhiều cấp độ khác nhau trong tổ chức, ví dụ như quyền lực chuyên môn, quyền lực thông tin.

9. A. True. Cơ cấu tổ chức hình tháp thường có ít cấp quản lý hơn so với cơ cấu tổ chức nằm ngang, do đó tiết kiệm chi phí quản lý.

10. A. True. Hiệu quả được đo lường bằng mức độ đạt được mục tiêu đã đề ra, thể hiện mối quan hệ giữa đầu vào và đầu ra.

11. B. False. Mặc dù có những hạn chế, các lý thuyết quản trị cổ điển vẫn cung cấp nền tảng quan trọng cho việc hiểu và quản lý các tổ chức.

12. B. False. Chức năng kiểm tra giúp đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên, từ đó đánh giá hiệu quả quản lý của nhà quản trị.

13. B. False. Khi phân tích môi trường kinh doanh, cần xem xét nhiều yếu tố khác như: môi trường kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ, pháp luật.